El caso COLORAMA tuvo éste desenlace, luego de una doble propuesta, previamente concertada, y que fueron aprobadas por unanimidad:
- Realización del procedimiento de revisión de oficio para determinar la validez y eficacia de los Actos Administrativos que dieron origen al Acuerdo Marco para la Consolidación de una Alianza Estratégica entre LUZ y el Sector Privado Inmobiliario, para lo cual se nombra el siguiente órgano sustanciador:
Dr. Jorge Palencia Piña-Rector (Coordinador)
Dra. María Guadalupe Nuñez-Vicerrectora Administrativa
Dra. Alix Aguirre Andrade-Asesora Jurídica
Dr. Gustavo Montero
Dra. Mirian Acosta
Dra. Esperanza Rincón
- Establecer una Comisión de Enlace entre LUZ y la Empresa Inversiones 888 s.a. a los fines de analizar las posibles formas de avenimiento.
Prof. Pedro Romero (Coordinador)
Dr. José Manuel Rodríguez-Decano de la Facultad de Cs. Veterinarias
Mg. Iván Cañizales Camacho-Decano de la Facultad de Cs. Econ. Y Sociales
Dr. Sergio Osorio Morales-Decano de la Facultad de Medicina
Ing. Douglas Luengo-Representante de los Egresados en el CU
Ambas comisiones tienen entre 30 y 45 días hábiles para emitir su respectivo informe.
LUZ está a la espera del ingreso de los recursos para el pago del 30% restante del 8.5. Este sábado 1 de mayo se recargarán las tarjetas TEBCA y estamos a la espera que el Ejecutivo “libere” los recursos para honrar las deudas que se tienen con la Universidad por concepto de las normas de homologación.
Luego de una larga espera estudiantil, la Biblioteca de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, reabre sus puertas. Una Facultad sin biblioteca es como un cuerpo humano sin cerebro y corazón.
Se hizo justicia en el caso de la Profesora Raima Rujano Roque, luego de una odisea de más de un año, en que el jurado la dio ganadora pero la Comisión de Ingreso Central con el aval del Consejo Universitario, consideró como buena, las razones de una apelante. Los argumentos de “reconsideración” vueltos a presentar por la profesora, más la defensa de los consejeros universitarios y un dictamen de DAJ ajustado a la “verdad”, revocaron la medida. Hoy la Profesora Rujano, es personal docente y de investigación de LUZ sin ningún regateo, y me permito, en nombre de LUZ, pedirle una disculpa por todos los malos ratos que tuvo que vivir por culpa de nosotros mismos, acostumbrados, muchas veces, a que las cosas no se hagan con la transparencia que se requiere.
Otro caso, pero que sí lleva como una década, es el del Dr. Oscar Muñoz y su contencioso con las distintas autoridades que han dirigido la Facultad de Medicina. El Dr. Muñoz, alega su derecho a obtener un cambio de dedicación por encima de la apertura de concursos en su área de especialización, algo que no le han sabido reconocer por una u otras razones. Tanto es así que el Profesor Muñoz se ha visto en la necesidad de demandar a LUZ. Increíble.
Otro asunto delicado fue la aprobación de todo el cuerpo, salvo mi persona, de la contratación de profesores activos a dedicación exclusiva en calidad de “Asesores”, creando un precedente de consecuencias imprevistas para la institución. Ya en la Delegada, nos informan, se habían aprobado algunos de estos “Asesores”, pero al llevarlos al CU se generó un debate donde la mayoría consideró su pertinencia, algo que yo aún no tengo muy claro, razón por la cuál salvé mi voto en los siguientes términos:
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA
Maracaibo, 30 de abril de 2010
Dr. Jorge Palencia Piña
Rector Presidente y demás miembros
del Consejo Universitario de LUZ
Su Despacho
Estimadas autoridades, profesores y amigos del Consejo Universitario de la Universidad del Zulia, he decidido dejar constancia de mi VOTO SALVADO ante la decisión tomada en la sesión ordinaria No 13 de fecha 28 de Abril de 2010, referida a la contratación de profesores “activos” en calidad de “Asesores”. Bajo el agregado de que no me interesa personalizar a quienes han sido contratados a través de ésta nueva modalidad, ni siquiera en qué dependencias universitarias van a colaborar. Mi VOTO SALVADO se fundamenta en una cuestión de principios y de coherencia a posiciones que he venido manteniendo en el Consejo Universitario como Representante de los Profesores, además, éste caso tiene estrecha relación con la contratación exagerada de profesores jubilados en calidad de “Asesores” también.
Mi principal objeción sobre la contratación o designación de estos “Asesores” dentro del personal activo universitario, es que abre una “caja de pandora” de consecuencias impredecibles para la institución. En primer lugar estas figuras de los “asesores” no aparecen reglamentadas en la Ley de Universidades, es decir, carecemos de un instrumento legal que nos oriente sobre su designación, roles, funciones, remuneración y demás. Por otro lado, creo que se vulnera el principio de igualdad de condiciones y oportunidades para todos los docentes activos y a dedicación exclusiva, que con su carga académica completa, bien pudieran, legítimamente, obtener un incentivo salarial. Es decir, en LUZ, vamos a tener docentes e investigadores en labores de “asesores” recibiendo una remuneración extra que no es parejo para todos. Luego tenemos un “ámbito de oscuridad” acerca de los roles y alcance de estas asesorías, por ejemplo, ¿Quién les supervisa? ¿Bajo que horario van a trabajar?, y luego, estamos abriendo la puerta a futuras contrataciones que pueden llegar a ser excesivas, ya que se creó el precedente en el Consejo Universitario, en un tiempo de crisis financiera y presupuestaria. Me parece una tremenda contradicción el estar aprobando “normas de austeridad” que limitan fundamentales recursos a la investigación, asistencia de eventos y la reposición de cargos, para sólo nombrar algunas de las muchas aéreas que en la Universidad se han visto afectadas, y que dispongamos de los escasos recursos financieros para ofrecer una “remuneración complementaria” a estos “Asesores” dentro de la plantilla de profesores activos.
De igual manera hice una propuesta, respaldada mayoritariamente, de elaborar un reglamento interno que rija en torno a la contratación de estos “Asesores” dentro del personal activo. Reitero que mi posición no menoscaba la aspiración de algunas autoridades rectorales de apoyar sus gestiones de trabajo con un “personal de confianza” y preparado para determinados roles y funciones, pero bajo el entendido, de que estas designaciones tenían que haberse realizado bajo consideraciones normativas ya establecidas.
Dr. Ángel R. Lombardi Boscán
C.I.: 9.723.101
Representante de los Profesores
Y ya por último, sólo me resta felicitar a todos los trabajadores universitarios, que día a día, comprometidos con la institución, la engrandecen.
ANGEL RAFAEL LOMBARDI BOSCAN: OPINION Y UNIVERSIDAD 